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                      邯鄲金隅太行水泥有限責(zé)任公司

 

邯鄲金隅太行水泥有限責(zé)任公司前身是河北省邯鄲水泥廠(chǎng)，籌建于1958年，被列為國(guó)家“二五”期間的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是我國(guó)自行設(shè)計(jì)施工的第一座現(xiàn)代化的大型水泥廠(chǎng)。公司擁有三條具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)熟料325萬(wàn)噸，水泥 500 萬(wàn)噸，公司產(chǎn)品以“太行山”牌商標(biāo)注冊(cè)，被廣泛應(yīng)用于國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是國(guó)家唯一獲得金牌產(chǎn)品的企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋冀、晉、豫等省市，在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)享有極高的聲譽(yù)，先后榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“2004年度河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“河北省名牌產(chǎn)品”、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) （AAA級(jí)）”、“中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

古人云：“人無(wú)信不立”，“人而無(wú)信，不知其可也”， 誠(chéng)實(shí)守信既是一種道德品質(zhì)，也是一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展的基 礎(chǔ)。建廠(chǎng)50多年來(lái)，我們一直秉持誠(chéng)信理念，形成了“誠(chéng) 信立業(yè)、名牌興企、持續(xù)創(chuàng)新、以?xún)?yōu)出強(qiáng)”的企業(yè)文化理 念，積極引導(dǎo)員工對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶(hù)講誠(chéng)信。積極通過(guò)報(bào)紙、 板報(bào)以及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的等方式深入開(kāi)展誠(chéng)信意識(shí)教育，組織 廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利 忘義為恥”的社會(huì)主義榮辱觀(guān)，弘揚(yáng)中華民族有關(guān)誠(chéng)信的 傳統(tǒng)文化，將“誠(chéng)信”的理念深入到每一個(gè)職工心中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。品牌形象從某種意義上講，是高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的象征。公司在實(shí)施名牌興企戰(zhàn)略過(guò)程中，始 終把強(qiáng)化質(zhì)量管理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，從原材料的進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn) 品的出廠(chǎng)，直到產(chǎn)品售后及服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，均被納入了質(zhì) 量管理范疇。為達(dá)到對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，公司積極引進(jìn) 科學(xué)有效的管理手段，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，全面貫徹綜 合管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

公司實(shí)行全方位的誠(chéng)信管理體系，無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)外都以 “誠(chéng)信”為活動(dòng)基礎(chǔ)，把“誠(chéng)信”建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè) 重要組成部分。公司設(shè)立了以總經(jīng)理為首的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，將公司誠(chéng)信建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈。在此基礎(chǔ)上， 公司先后制訂了《合同管理辦法》、 《招標(biāo)管理辦法》 等一系列與誠(chéng)信管理有關(guān)的規(guī)章制度；在員工管理上，公司《員工行為規(guī)范》 中明確要求每名員工要“以誠(chéng)待人”，并 提出了具體要求，以獨(dú)特的企業(yè)文化魅力感染廣大職工， 使其在工作中、生活中逐步樹(shù)立“誠(chéng)信”理念，從而更好的 處理工作中的各項(xiàng)關(guān)系，避免失信、欺詐等行為的發(fā)生。在相關(guān)方上，公司建立和完善了對(duì)供應(yīng)商和客戶(hù)的誠(chéng)信管理制度，公司大宗原燃材料采購(gòu)?fù)耆凑展尽墩袠?biāo)管理辦法》 執(zhí)行，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，貨款及時(shí)支付，同時(shí)采用各項(xiàng)積極有 效的方式與供應(yīng)商及客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并制定改進(jìn)措施，創(chuàng)造和諧共贏的經(jīng)營(yíng)氛圍。

一是全面維護(hù)職工合法權(quán)益。公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，把職工的利益作為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn) 和出發(fā)點(diǎn)。公司職工收入以每年10%以上的速度增長(zhǎng)，同時(shí)為職工積極繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，無(wú)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和拖欠職工工資現(xiàn)象，每年為職工進(jìn)行一次體檢。二是重視節(jié)能降耗保護(hù)環(huán)境。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，投入巨資對(duì)能耗高、效益低的老舊設(shè)備進(jìn)行大力改造，累計(jì)投入資金達(dá)1.5億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效 益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。三是熱心參與社會(huì)公益事業(yè)。公司每年都要進(jìn)行“博愛(ài)一日捐“活動(dòng)，積極支持當(dāng)?shù)馗＠聵I(yè)，每年都要為農(nóng)民提供一定量的優(yōu)惠水泥，積極承 擔(dān)峰峰礦區(qū)新義公路的部分建設(shè)工作；在四川汶川以及青海玉樹(shù)地震中積極捐款捐物，被河北省救災(zāi)捐贈(zèng)中心評(píng)為”抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)先進(jìn)單位”。