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華北制藥金坦生物技術(shù)股份有限公司
誠(chéng)信為本關(guān)愛(ài)健康做生物制藥領(lǐng)跑者
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華北制藥金坦生物技術(shù)股份有限公司是華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司與英屬維爾京群島茂業(yè)生物技術(shù)股份有限公 司合資組成的高科技生物技術(shù)制藥企業(yè)，地處石家莊國(guó)家 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，是我國(guó)首座符合國(guó)際GMP標(biāo)準(zhǔn)， 目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、水平較高的現(xiàn)代化模塊式生物技術(shù)藥 品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。
近年來(lái)，面對(duì)能源漲價(jià)、全球性金融危機(jī)、國(guó)家加 大對(duì)節(jié)能減排、興奮劑治理等外部環(huán)境變化，金坦公司 在省國(guó)資委和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以人為本， 關(guān)愛(ài)健康”的企業(yè)宗旨，圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，全體職工齊心協(xié)力，以公司的發(fā)展為己任，努力加 強(qiáng)市場(chǎng)推廣，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，降低 生產(chǎn)成本；嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量；強(qiáng)意識(shí)查隱 患，防事故保節(jié)能達(dá)標(biāo)排放；依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。使企業(yè)保持了穩(wěn)定良好的發(fā)展勢(shì)頭，社會(huì)效 益也隨之提高，產(chǎn)品質(zhì)量合格率全部達(dá)到了100% ，市局歷次環(huán)保取樣均合格，環(huán)保全部達(dá)標(biāo)，做到清潔生產(chǎn)，安全生產(chǎn)無(wú)重大事故，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)，經(jīng) 濟(jì)效益連年較大幅度增長(zhǎng)，連續(xù)多年獲石家莊高新區(qū)納 稅大戶稱(chēng)號(hào)。吉賽欣被連續(xù)6年認(rèn)定為“河北省著名商 標(biāo)”；2008 年，濟(jì)脈欣被認(rèn)定為“河北省著名 商標(biāo)”；2009 年度石家莊市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位，2011年被認(rèn)定為河北省誠(chéng)信企業(yè)。
一、堅(jiān)持學(xué)術(shù)推廣，服務(wù)大眾用藥
在銷(xiāo)售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，金坦公司堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)化推廣之路，生物制品大力加強(qiáng)渠道和終端 建設(shè)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道覆蓋了全國(guó)27個(gè)省主要城市的千 余家醫(yī)院，擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度、樹(shù)立了產(chǎn)品的品牌以及企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象,與各相關(guān)領(lǐng)域的臨床專(zhuān)家建立了穩(wěn)固的關(guān)系，取得了新的增長(zhǎng)。2011年，乙肝疫苗產(chǎn)品遭遇了國(guó)家政策調(diào)整的不利情況，使原有的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)二類(lèi)苗市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈，通過(guò)廣大營(yíng)銷(xiāo)人員 的共同努力，轉(zhuǎn)變思路，克服困難，創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在現(xiàn) 有的市場(chǎng)容量下，增加了乙肝疫苗產(chǎn)品銷(xiāo)量。
二、創(chuàng)新管理機(jī)制，以成果論英雄
金坦公司以創(chuàng)新促發(fā)展，向管理要效益，在公司開(kāi)展 的“開(kāi)拓進(jìn)取杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，組織職工針對(duì)降低成 本、資源節(jié)約、節(jié)能減排、誠(chéng)信銷(xiāo)售、安全管理和創(chuàng)新創(chuàng)效等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面實(shí)施攻關(guān)，2011年年初職工課題立項(xiàng)123項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)成果86項(xiàng)，推動(dòng)了科技進(jìn)步，促進(jìn)了效益增長(zhǎng)，增強(qiáng)了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁，為質(zhì)量提高、成本降低、效益增加發(fā)揮了作用。
三、嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量
在質(zhì)量管理方面，新版GMP頒布后，組織管理、技 術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條列出差距，并制定相應(yīng)整改措施；修訂或新增管理制度39個(gè)、SOP277個(gè)、批記錄4套；結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，組織制定公司質(zhì)量目標(biāo)和各部門(mén)質(zhì)量及工作目標(biāo)，提高目的性、方向性和考核性，以完成公司質(zhì)量目標(biāo)為目的；應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，對(duì)水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵參數(shù)以及工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的確認(rèn)和評(píng)估。找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
四、呵護(hù)職工安全，保證達(dá)標(biāo)排放
金坦公司通過(guò)強(qiáng)化職工安全意識(shí)和技能，不斷提高安 全管理水平，在消防安全、職業(yè)衛(wèi)生和安全保衛(wèi)等方面， 通過(guò)管理規(guī)范和資金保障，完善安全管理機(jī)制，規(guī)范安全績(jī)效考核，提高安全設(shè)施水平，消除安全隱患，杜絕人身 傷害。公司將ISO14001環(huán)境管理體系理念融入實(shí)際管理 工作當(dāng)中，制定 《金坦公司環(huán)保考核細(xì)則》，建立環(huán)保實(shí)驗(yàn)室，對(duì)各車(chē)間排污口實(shí)行日檢反饋，并根據(jù)制度嚴(yán)抓落 實(shí)，使環(huán)保管理真正形成了PDCA的良性循環(huán)。向公司員 工宣傳環(huán)保，通過(guò)環(huán)保宣傳欄、組織員工進(jìn)行環(huán)保板報(bào)比 賽等，從多方位多角度宣傳環(huán)保重要性，使員工的環(huán)保意 識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了良好的環(huán)保管理氛圍。
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