任丘市華北油田友信勞務(wù)有限公司
友好誠信高效務(wù)實(shí)推動(dòng)勞務(wù)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
任丘市華北油田友信勞務(wù)有限公司
任丘市華北油田友信勞務(wù)有限公司，由河北華油集體資產(chǎn)投資管理中心出資設(shè)立，2008年12月11日經(jīng)河北省任丘市工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成立。經(jīng)營范圍涵蓋石油勘探開發(fā)、天然氣管道運(yùn)營維護(hù)以及油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)等各領(lǐng)域。
公司成立以來，秉承“友好、誠信、高效、務(wù)實(shí)”的宗旨，搭建勞務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)子女就業(yè)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了項(xiàng)目單位的廣泛贊譽(yù)，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做出了突出貢獻(xiàn)，截至2011年底承攬勞務(wù)項(xiàng)目39個(gè)，共有員工2138 人。
一、精心打造就業(yè)平臺(tái)，積極履行社會(huì)責(zé)任
華北油田礦區(qū)現(xiàn)有待業(yè)子女2萬多人，就業(yè)矛盾非常 突出，公司成立以來，按照礦區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，采取多項(xiàng)措施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是把好《招錄公 告》 發(fā)布關(guān)，確保內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確；二是制定《招錄工作 運(yùn)行安排意見》，明確分工，落實(shí)責(zé)任；三是自主開發(fā)人 員招錄信息管理系統(tǒng)，提升工作效率和信息準(zhǔn)確度；四是 規(guī)范工作程序，消除人為干擾，對(duì)群眾舉報(bào)的問題進(jìn)行認(rèn)真查處，確保招錄過程公開、公平、公正。2011年招錄684 人，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
二、樹立誠信理念，規(guī)范管控模式
公司始終把“誠信”作為開展各項(xiàng)工作的基石，不斷 強(qiáng)化管理措施，完善工作流程，建立規(guī)范的管控模式。一 是健全管理體系，完善規(guī)章制度。2011年新建了《信息聯(lián) 絡(luò)員管理辦法》等6項(xiàng)管理制度，修訂了14個(gè)體系文件、24 項(xiàng)HSE程序文件、14項(xiàng)作業(yè)文件。二是強(qiáng)化制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，嚴(yán)格按照體系規(guī)定和工作流程開展工作。三是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。2011年簽訂勞動(dòng)合同360 人，解除勞動(dòng)關(guān)系35人，均按法律法規(guī)和勞動(dòng)合同約 定嚴(yán)格執(zhí)行。四是設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員，完善管理模式，解決 員工管理缺失難題。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)誠信管理，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行
按照“管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化”的 要求，重點(diǎn)抓好以下工作：一是在各場(chǎng)站建立HSE“兩 書一表一卡”，實(shí)現(xiàn)管理有制度，操作有規(guī)程，人人有責(zé) 任。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理，制訂安全防范措施，加大督導(dǎo)檢查力度， 全年共組織5次安全環(huán)保檢查，檢查570項(xiàng)內(nèi)容，處理各 項(xiàng)隱患138處，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)施工點(diǎn)75處，確保了管道、場(chǎng)站 的安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是通過組織管道經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等 一系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)的能力，為全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)奠 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)再就業(yè)管理，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)
華北油田礦區(qū)有償解除勞動(dòng)關(guān)系共計(jì)33816人，由于人員眾多，分布廣泛，管理難度非常大，公司從維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的高度出發(fā)，采取多項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)再就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，加大督導(dǎo)力度，規(guī)范管理行 為，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)處理問題，確保再就業(yè)工作規(guī) 范、有序運(yùn)行。二是全面升級(jí)再就業(yè)管理系統(tǒng)，開發(fā)生活補(bǔ)助金發(fā)放程序，完善各項(xiàng)功能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，監(jiān)督發(fā)放過程，確保生活補(bǔ)助金及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā) 放，提升管控水平。
五、加強(qiáng)教育多措并舉，努力提高誠信認(rèn)知度
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。先后深入蘇里 格等多個(gè)項(xiàng)目單位回訪，舉辦員工管理座談會(huì)，虛心聽取項(xiàng)目單位意見，深入探討存在的問題，研究解決辦法，規(guī)范工作程序 ，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn) ，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，安全教育與案例分析相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)與資質(zhì)取證相結(jié)合，確保培訓(xùn)的及時(shí)性、針對(duì)性、實(shí)效性，全面提升員工的綜合素質(zhì)。三是關(guān)愛基層員工，做到“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送關(guān)懷”，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏精神，營造良好的 發(fā)展氛圍。
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