滄州會友線纜股份有限公司
誠信是企業(yè)發(fā)展的根本
滄州會友線纜股份有限公司
滄州會友線纜股份有限公司，原是一家小型線纜生產(chǎn)廠，自2007年成立股份有限公司后，短短五年之所以發(fā) 展為占地96888平方米，建筑面積37000平方米，總資產(chǎn)1.552億元，職工298名 （其中工程技術(shù)人員120名），可 生產(chǎn)500KV及其以下各種規(guī)格型號電線電纜，年產(chǎn)值超8 億元，上繳稅金過千萬元的中型企業(yè)，靠的就是“誠信” 二字。
一、最基本的誠信是確保質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命， 確保質(zhì)量的合格也是企業(yè)存在的基本價值所在，否則就是浪費(fèi)社會資源的罪人，就是誠信的最大缺乏。我們嚴(yán)格按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)完善制度、規(guī)范行為，在取得中國長城（天津） 質(zhì)量保證中心ISO9001質(zhì)量管理體系證書和中國質(zhì)量認(rèn)證中心“CCC”證書的同時，始終堅(jiān)持程序化管 理，以正確的程序保證產(chǎn)品質(zhì)量；始終堅(jiān)持程序化服務(wù)， 做到對每個客戶必訪、每個意見必復(fù)；嚴(yán)格執(zhí)行“原材料不合格不生產(chǎn)、設(shè)備狀態(tài)不合格不生產(chǎn)、生產(chǎn)人員技能不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”，力爭做到產(chǎn)品零缺憾。2007年，我公司獲得國家電力設(shè)備協(xié)會“全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程用戶滿意企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
二、最大的誠信是保護(hù)環(huán)境。環(huán)境是我們的家園，不愛護(hù)環(huán)境就是不愛我們自己。自公司成立以來，我們實(shí)行環(huán)境否決標(biāo)準(zhǔn)，通過改造環(huán)保仍不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，淘汰；通過技術(shù)改進(jìn)環(huán)保扔不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，停產(chǎn)；通過教育職工思想環(huán)保仍不達(dá)標(biāo)的，換崗。2008年，一舉通過ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。
三、最重要的誠信是堅(jiān)守信用。我們的經(jīng)營理念是誠 信經(jīng)營，教育職工以誠信為本。首先是對客戶守信、一諾千金。五年來從未發(fā)生過不履行合同的事故；第二是在運(yùn)營中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，超出許可范圍的產(chǎn)品絕對不生產(chǎn)，寧可停產(chǎn)也不影響納稅；第三，在借貸中，嚴(yán)格按合同還貸，決不遲滯一天。在經(jīng)營困難的2008年，面對賬 戶中40多萬元，是先納稅還是先買料生產(chǎn)，公司堅(jiān)定選擇了先繳稅，當(dāng)向預(yù)訂電纜客戶解釋情況時，客戶受到了感 動，竟先匯來預(yù)付款，使我們按時繳了稅，又順利地完成 了合同。這樣，從2009年后一直被農(nóng)業(yè)銀行評為“AAA” 級信用企業(yè)。
四、最要緊的誠信是保證職工的幸福。我公司企業(yè)文化主要內(nèi)容是“打造幸福企業(yè)”。打造幸福企業(yè)，首先是職工的幸福。為此，公司將全體職工的安全、健康、物質(zhì)文化生活及其個人發(fā)展為己任，一是建立培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高每位職工的整體素質(zhì)。每周一早晨上班，組織全體職工晨練，既責(zé)成專人專門編寫教材，講授儒、道、釋及《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化知識，又進(jìn)行跑步等體育鍛煉，確 保職工身心健康；二是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保和職業(yè)健康管理體系 建設(shè)，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)購買設(shè)備、建立體系、嚴(yán)格要求，于2008 年通過了“環(huán)境管理體系”和“職業(yè)健康安全管 理體系”認(rèn)證，確保職工安全；三是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 每季度進(jìn)行一次職工再教育，重點(diǎn)進(jìn)行多種技能的培訓(xùn)， 在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)展人才，幫助 全體職工挖掘自己的最大價值；四是建立職工增薪機(jī)制， 從普工到技工增薪，新工人到老工人增薪，還有隨物價指 數(shù)上漲增薪，隨企業(yè)發(fā)展增薪，總之公司規(guī)定職工年增薪 不低于17%，使職工獲得物質(zhì)滿足感；五是實(shí)行人性化管 理，真誠對待每位職工，關(guān)心職工生活，尊重職工權(quán)益，做到“處罰做到本人認(rèn)可，獎勵做到大家服氣”，使全體職工的人格受到尊重。
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