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為進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員的層次，為會(huì)員企業(yè)在戰(zhàn)略決策和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提供高層次智力服務(wù)，協(xié)會(huì)與德沃智業(yè)機(jī)構(gòu)于6月26日在石家莊成功舉辦了針對(duì)生產(chǎn)制造型中小企業(yè)的河北企業(yè)成長(zhǎng)論壇。參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有：創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳子敬、協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王永忠、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河北電機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)楊成、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉建軍，以及70余家企業(yè)的代表參會(huì)。

會(huì)上德沃置業(yè)機(jī)構(gòu)首席咨詢師孫德嚴(yán)老師向大家介紹了——落地麥肯錫技術(shù)。他提出，任何一家企業(yè)在不同的發(fā)展階段，贏利模式、成員組成、運(yùn)營(yíng)水平、管控發(fā)動(dòng)等都會(huì)有不同的表現(xiàn)。隨之而來(lái)的是對(duì)稱的問(wèn)題、困擾與瓶頸！企業(yè)在經(jīng)歷了粗放發(fā)展期、整合發(fā)展期后，無(wú)論企業(yè)形象還是組織成長(zhǎng)，無(wú)論市場(chǎng)基礎(chǔ)還是業(yè)務(wù)規(guī)模都達(dá)到了一定的水平。現(xiàn)有條件下的繼續(xù)增長(zhǎng)遇到了瓶頸，面臨著戰(zhàn)略跨越的挑戰(zhàn)。與第一次戰(zhàn)略跨越不同的是無(wú)論一個(gè)好的產(chǎn)品選擇還是一次重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，無(wú)論是一次成功的流程整合還是幾名職業(yè)經(jīng)理人的完美引進(jìn)，都不能成為這個(gè)階段戰(zhàn)略跨越的引擎。經(jīng)過(guò)多年研究和實(shí)踐，總結(jié)出“產(chǎn)值放量，流程整合是基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)發(fā)展，組織優(yōu)化是條件；企業(yè)升級(jí)，戰(zhàn)略牽引是保證”的結(jié)構(gòu)性的力量可以支持完成企業(yè)跨越增長(zhǎng)；這就是德沃智業(yè)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略升級(jí)引擎。

孫老師針對(duì)“戰(zhàn)略升級(jí)引擎”分別從：企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)壁壘成因、本質(zhì)表現(xiàn)、一元突破策略、戰(zhàn)略升級(jí)需要的結(jié)構(gòu)性力量、流程整合維度、組織優(yōu)化維度、戰(zhàn)略牽引維度等方面對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行了全面的介紹和講解。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，孫德嚴(yán)老師與到會(huì)的企業(yè)家進(jìn)行了廣泛的互動(dòng)交流，對(duì)大家的提問(wèn)進(jìn)行了一一解答?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍而熱烈，由于時(shí)間關(guān)系，未能進(jìn)行更深入的交流與探討的問(wèn)題，協(xié)會(huì)將會(huì)收集企業(yè)的相關(guān)信息，進(jìn)行后續(xù)的跟蹤服務(wù)。

此次活動(dòng)是協(xié)會(huì)提升服務(wù)層次的努力嘗試，受到與會(huì)企業(yè)家一致歡迎和認(rèn)可。今后，協(xié)會(huì)將更多地組織此類活動(dòng)，提升協(xié)會(huì)服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵，為廣大會(huì)員企業(yè)創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，為我省企業(yè)服務(wù)。

 上圖：協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉建軍在河北企業(yè)成長(zhǎng)論壇上講話